京东公司作为中国最大的电商平台之一，组织庞大臃肿低效的问题一直备受关注。这一现象主要有以下几个原因。

首先，京东公司的快速扩张导致其组织庞大。随着业务的不断拓展，公司规模不断扩大，员工人数和部门数量增加，使得组织结构变得复杂，难以高效管理。

其次，京东公司内部管理体系不够完善。由于组织庞大，公司内部的决策流程变得缓慢，信息传递不畅，部门之间协作效率低下，导致企业运营效率低下。

此外，京东公司的文化和价值观也影响了组织的高效运转。过度强调绩效考核和竞争导致员工内部竞争激烈，导致部门之间合作不足，资源分配不合理，造成了资源的浪费。

综上所述，京东公司组织庞大臃肿低效的原因多种多样，需要公司领导和管理者共同努力，通过优化组织结构，改善内部管理体系，调整企业文化和价值观，来提高公司的运营效率和管理水平。