离职人员原因统计是人力资源管理中的重要工作之一，它可以帮助企业了解员工离职的主要原因，从而采取相应的措施来提高员工满意度和减少人员流失率。而按照部门对离职人员原因进行多个关键字统计，则是一种更加细致和全面的统计方法，可以更好地了解不同部门的离职原因，为企业提供更有针对性的管理建议。

首先，按照部门对离职人员原因进行多个关键字统计需要建立一个完善的离职原因分类体系。这个体系可以包括工作环境、薪酬福利、个人发展、管理制度等多个方面，每个方面再细分为若干具体的离职原因关键字。例如，工作环境可以包括工作压力、工作氛围、工作条件等关键字。

其次，针对每个部门的离职人员进行离职原因调查，采集员工离职时填写的离职原因，并进行关键字统计。在统计过程中，如果某个关键字出现，则不再对剩下的关键字进行统计，这样可以避免重复计算，提高统计效率。

最后，根据统计结果进行分析和对比，找出每个部门的主要离职原因和共性特点。这样的分析可以帮助企业发现问题所在，及时采取措施改进，提高员工满意度，减少人员流失率，提升企业整体绩效。